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2019年8月5日，在公司十五楼会议室召开了8月份业务安全环保例会。公司领导，各部门、站库负责人参加了会议，会议由物资管理部负责人王小平主持。各部门、站库汇报了7月份安全工作情况、经营指标完成情况及8月份重点工作安排和需要协调解决的问题，公司领导对本月重点工作进行了安排，现纪要如下：

一、中层管理干部领学制度情况

韩家湾供应站站长边利明、张家峁供应站副站长刘小玲和红柳林供应站副站长刘忠军分别领学了公司《物资供应业务管理办法》中的代管库出入库管理、验收管理和《安全隐患排查治理制度》的相关内容。

二、重点工作安排

（一）综合管理部

1.审核中层管理干部领学制度的内容并进行试讲，要求领学人员制作PPT，领学过程中结合实际业务进行重点解读。

2.联系烟雾报警器安装厂家于8月10日前对各站库存在的设备故障进行现场维修及调试，保证设备能够正常运行。

3.从严控制业务招待费。

（二）党群工作部

1.公示2018年工会费用支出情况，统计2019年工会费用使用情况。

2.争取获得榆林市文明单位。

（三）财务资产部

1.按照5月资金平衡会会议纪要等要求时间节点，督促各站库完成应收账款核查中存在问题的处理。

2.8月15日前下发半年全面预算调整的通知。

（四）物资管理部

1.通过短信平台发送供应商管理库存操作流程和8月专项考核通知短信。

2. 8月份完成榆北煤业有限公司榆林信息化运维分公司和榆北煤业有限公司榆林洗选煤分公司的物资供应协议的签订和信息化系统的配置。

（五）物资采购部

1.落实好曹家滩矿业帕森丝链条的到货。

2.安排专人对接榆北煤业有限公司榆林洗选煤分公司，提前做好洗选煤配件供应的准备工作。

3.和秦源招标公司做好对接工作，确定好公司委托谈判项目（原公司组织的谈判项目）谈判的要求、谈判的流程等，形成固定模式。

（六）各部门、站库

1.各部门、站库利用班前会等会议，组织参加7月29日警示教育人员进行座谈交流，并传达学习公司廉洁工作的要求。

2.各站库积极与服务单位沟通专项设备的计划提报，提醒服务单位计划提报滞后，可能导致专项设备年底前不能采购到货，专项计划将不能在本年度决算。

3.各站库要加强对供应商管理库存工作的指导和督促，并按照供应商管理库存要求进行违约考核。

4.各站库库房漏雨情况向矿业公司反馈，并沟通即时修复。

5.物资总库和张家峁供应站8月20日前完成应收账款核查工作。

6.物资总库统计各站库紧急调拨情况，分析调拨频次高、配送车辆紧张等原因。

7.红柳林供应站要将应收账款核查、进口配件的出库、线下票问题作为8月份工作的重中之重进行落实。

出席：柯尊海  王广荣  贺卿堂  万朝气  杜佳伟

          陈文敏  艾   琪  苗育民  任   越  王小平

          樊江涛  陈立军  杨建林  申   飞  孟学东

          康书涛  高   瑶  杨青志  边利明  张晓武

          刘忠军  刘小玲  康水莹  周国静