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贺梅

“十四五”开局之年，陕煤物资集团吹响了“再造全新物资集团”的嘹亮号角。作为集团的中坚力量，榆通公司紧跟集团发展步伐，将人才强企战略作为重点工作之一，以“梧桐计划”为引领，在用才、育才等方面多点发力、精准施策，奏响了人才工作最强音。

笃行“6431”，畅通引才“快车道”。榆通公司坚持把人才作为支撑发展的第一资源，在“梧桐计划”总体框架下，以党建为引领，创新党建与人才工作深度融合的新模式，多渠道、高标准引进高精尖缺人才。通过竞争择优、招贤纳士、精准引才。同时，大力宣传优秀人才事迹，凝聚起争当人才、成就事业的强大正能量。

搭建“成长舞台”，打通育才“专用道”。榆通公司坚持“以人为本”理念，加大人才培养力度，先后举办了60余次党建、业务等各类培训，参训员工达600余人次。创新开展供应链管理师等高级工、技师等级技能培训和职业技能等级鉴定，为人才成长搭建广阔舞台。同时，畅通职业发展通道，为年轻干部和业务骨干提供挂职锻炼、轮岗交流等机会，不断拓宽人才成长空间。

破除“后顾之忧”，铺就留才“高速路”。榆通公司着眼于激发人才活力，完善考核评价机制，让能者上、平者让、庸者下成为常态。同时，关注人才生活，配公用洗衣机、补充体育器材、各种图书、开展孝老爱亲、职工家属暑期活动等解决"后顾之忧"，提供更加舒心的工作生活环境。此外，公司还搭建了"公司领导及中层干部深入站库调研"机制，畅通员工面对面诉求表达渠道，用真情留住人才，以事业凝聚人心。

志在"千里马"，成就"伯乐"之名。榆通公司坚持广纳英才，通过举办三届竞聘活动先后成立6个专业化采供小组等一批业务能手。同时，大力选拔80、90后优秀年轻干部进入各级领导班子，为企业发展注入源源不断的青春活力。公司还大力支持专业技术人员晋升高级职称、取得职业资格，搭建人尽其才的广阔平台。在公司上下形成了"选育人才就是选育生产力，成就人才就是成就榆通发展"的共识，凝聚起了建设人才高地的磅礴力量。

新征程已经开启，新使命正在召唤。站在"十四五"规划的新起点，榆通公司将深入实施"梧桐计划"，持续深化人才发展体制机制改革，为集团"再造"宏伟蓝图、实现高质量发展提供坚实的人才支撑，以优异成绩书写新时代物资国企高质量发展的荣光篇章。