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       2020年，榆通公司全面完成集团下达的各项经营指标，特别在应收账款回收方面取得显著成绩，公司通过监控机制做预警、齐心协力促回款、诚心服务获信任等措施，强化资金管理。2020年末应收账款余额7.04亿元，与集团公司下达的货款回收指标10.55亿元，多回收3.51亿元，是历年来货款回收最好的一年。

      监控机制做预警。榆通公司健全应收账款体系，监控体系包括赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。公司实时对应收账款进行分析，检查有无异常应收账款现象，有无重大差错，做到跟踪管理服务，每月为各站库提供一份详细的客户欠款明细表与各站库互相配合，随时跟踪，提醒，督促回款。并分清各自在回收账款中的职责，达到相互监督相互促进的作用，提高了应收账款回收率。同时为管理层提报应收账款账龄分析表，以便管理层和相关部门准确、及时全面掌握应收账款现状。

       齐心协力促回款。在回款过程中也会遇到各种棘手问题，但是榆通人不怕巨浪高，上下协调，同心共济，取得硕果累累。2020年9月份底，榆通公司面对与服务单位大量沉淀下来的上亿元应收账款，使公司经营背上沉重的包袱。公司总经理王广荣、副总经理杜佳伟面对难题，会同物资集团在股份公司相关领导的协调下，多次协商沟通，时刻关注回款情况，及时采取措施，通过3个月努力，终于在12月份陆续收回货款，完成了物资集团下达的应收账款指标，解决了公司资金紧张问题，确保了经济运行秩序。

      诚心服务获信任。人心齐，泰山移。通过一次次与矿方的协作、协商，我们不仅收回一笔笔货款，同时也收获一份份信任，我们已在客户心中树立起良好的“诚信榆通”品牌。未来，我们会以更加优秀的服务意识，确保产品质量，为矿方物资供应保驾护航，达到合作双赢。