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8月12日，榆通公司在东鑫大厦15楼会议室召开了经营落实专题会。公司领导班子，各部门、站库负责人以及相关人员共20余人参加会议。

会议由公司副总经理杜佳伟主持召开，杜佳伟副总经理首先对公司当前各项经营指标及重点专项项目的完成情况进行了概述，并对此次会议的主要内容和目的进行了简要说明。会议分别由各站库、市场营销部对当前经营任务完成情况进行了详细的汇报，对上半年度相关指标、重点专项的变动及存在的问题进行了主要阐述，并针对存在的主要问题提出了下半年的重点工作计划与措施。

公司领导班子成员在听取了各部门、站库的详细汇报后，分别对上半年的各项经营指标及重点工作进行了总结，并对下半年相关工作的开展进行了部署和规划。

会议指出，在下半年的各项工作开展中，要着力加强前期预判和实际执行的能力，将前馈控制和执行控制紧密结合，提升预判能力和工作效率。同时要针对矿方取消项目进行原因分析，进行重点突破，寻找新的举措方法努力争取。下半年进一步加强设备专项计划、采购、到货、结算的执行力度,按照时间节点督办落实，确保年度各项指标的顺利完成。

此次会议为各部门、站库工作的开展再一次拧紧了螺丝，明确了具体方向，为公司打好完成指标攻坚战，取得长足发展保驾护航。