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在集团公司、公司党委的正确领导下，榆通公司紧紧围绕生产经营，以“深度报道”为切入点，着力于推动经营工作，主动认真做好新闻宣传工作，讲述好榆通故事。

在新闻宣传工作中，物资管理部始终坚持强化责任落实，推动新闻宣传工作规范化和制度化。

第一，不断完善内部机制建设，始终把新闻宣传作为一项重要工作来抓。由于部门人员分工各不相同，他们切合本职工作，从多角度选材，提高信息报送率，扩大宣传面，要求每人每月必须投稿，并将新闻宣传报道情况纳入二次分配。

第二，进一步严格了报送程序。特别严格了稿件报送审核程序，由通讯员对上报的每条信息，撰写的每篇新闻稿件，从内容、逻辑、格式等方面进行严格审核把关，确保在全方位宣传的同时，捕捉最有价值的“闪光点”，提高新闻宣传质量。

第三，突出重点，注重时效。新闻宣传工作要做到“及时、准确、全面、深入”，在宣传的具体内容上，要显现特点、挖掘亮点、统筹兼顾以及突出重点。确保在会议召开后24小时内完成宣传工作。同时区分集中宣传与经常宣传，针对半年度、年度经营工作，安全月、百日安全等专题活动，进行集中宣传；针对计划、采购、供应商管理、信息化、安全、调度、物资质量等方面，进行日常宣传；确保新闻宣传工作深入发展。

    下一步，榆通公司将进一步加强与各煤矿企业、非煤企业的沟通联系，积极拓展业务交流平台，不断开拓新闻宣传新领域，共同推进公司新闻宣传工作，促使公司新闻宣传工作跟上新形势、适应新任务、开创新局面。