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  • 财务资产部:133份
  • 物资管理部:327份
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  • 党群工作部:144份
  • 市场营销部:283份
  • 物资采购部:516份
  • 工会:48份
发布单位: 物资管理部      发布者:物资管理部 刘悦     时间:2021-04-24     点击:71次
物资总库“三抓手”助力物资质量提升
今年以来,物资总库全面认真贯彻落实集团、公司关于物资质量的相关部署要求,从抓思想、抓业务、抓现场等方面入手,不断加大物资质量管理工作力度,全面提升物资保障能力。 

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抓思想,安全警示到位。物资总库坚持常态化开展物资质量教育培训,组织员工认真学习贯彻公司《物资质量管理办法》、“物资质量年”活动方案等,利用多种宣传形式,广泛宣传物资验收相关知识,并通过热点问题和个性问题专题研讨等,教育引导员工牢固树立质量安全理念,进一步增强抓好物资质量的紧迫感和责任感。     
抓业务,教育培训到位。物资总库结合现场验收工作实际,组织专兼职验收人员学习国家或行业、企业相关标准,针对计划、订单、技术规格书等,规范验收标准,组织全员开展“验收标准我知道”、“物资验收小窍门”等活动,进一步增强员工理论知识水平,提高实际操作能力,把好物资验收关。   

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抓现场,隐患排查到位。物资总库深入开展物资质量现场排查工作,验收人员严格执行物资验收管理和“物资质量年”活动要求,管理人员扎实开展物资质量隐患排查,加大对重点物资和代理商供应物资的质量排查力度,对发现的问题严格按照物资质量处理流程要求进行整改,严守质量底线,确保安全生产。