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为了进一步理顺业务流程，打通业务各环节之间的桎梏，提高物资供应服务效率，近日，榆通公司针对中层干部在述职述廉中提出的存在问题和创新措施，召开了“真抓实干、创先争优”业务研讨会。公司领导班子，各部门及部分站库中层管理人员20余人参加会议，会议由公司总经理王广荣主持。

“出现问题不可怕，可怕的是不能正确处理和化解问题”。此次推进会的重心主要围绕在中层干部述职述廉中提到的“业务能力不强、工作效率不高、现货供应不足、信息化推进不前、质量管理不严”等几个方面展开讨论。与会人员能够从工作实际出发畅所欲言、献计献策，提出了很多宝贵的建议和创新措施，为工作效率的提高，服务质量的提升，提供了动力源泉。

最后王广荣对会议进行了总结。他指出，应该多开这样讨论会，鼓励大家说实情讲实话，激发大家干事创业的激情与动力。他认为，公司整体的业务水平在不断地提高，但是提高的速度没有赶上需求的增长速度，必须加大人员培训强度，加大考核力度，提高解决问题的能力。他要求，各部门、站库针对问题，列清单，抓整改，同时成立项目攻关小组，将讨论的成果切实转化成推进公司高质量发展的长效管理机制。