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“这次物资业务知识集中培训，不仅扫清了我对公司全业务流程认识方面的各种障碍，更是让我对如何快速掌握系统知识打下了坚实的基础”。这是来自该公司小保当供应站的大学生徐东东，激动的表示对竞聘“金牌业务员”评选的信心。

近日，榆通公司精心策划、全面布局，从扎实推进业务培训工作、严格培训管理等方面发力，组织各部门、站库近70人开展了“提升素质 增强技能”业务知识培训，扎实推进学习培训取得实效，实现以讲促学、以讲代学，加快员工队伍综合素质提升。

系统讲学 言传身教

“大家好，我是物资采购部采购员任欢，我负责的是设备采购，今天结合自身经验和大家讲一下，如何高效及时做好设备物资采购工作？”面对公司各岗位人员素质和能力不同的“硬指标”，如何满足大家的不同需求，在最短时间“学懂弄通会用”成为当务之急。公司创新管理模式，抽选安全、计划、采购、验收、保管、档案管理等方面，精选7名从事本岗位5年以上的业务骨干作为“老师”进行专题培训，以扫清全员综合业务素质提升的“拦路虎”，让大家学有所获，行有所成。各个业务岗位的骨干上台当“老师”，实现了职工由“应知应会”向“必知必会”的跃升。“培训中讲的，都是我们平常在工作中经常遇到的，通过他们的讲解，我们取到了真经。今后，遇到难题就能处理的得心应手，这样的课堂我们喜欢。”韩家湾供应站张小波听课后感慨地说。

现场演练 提素强质

“公司印发的《“三违”管理办法》中规定未佩戴防护设施，罚款多少元？”“高压接头的验收标准是什么？”......为摸清员工对公司制度及业务相关操作流程的掌握程度，在安全环保和物资质量培训中，两位授课“老师”，还穿插了安全事故学习提问和现场实物验收等专业知识的交流互动，任何人有异议都可以随时提出，把“灌注式”转为“互动式”，很好地消除工作中的争议与疑惑，使员工认识到事故发生原因和物资质量验收把关的重要性，有效避免了因不肯定、不知道、拿不准而造成的安全隐患。

金牌业务 助力发展

为调动公司广大职工工作的积极性、主动性和创造性，形成“优者奖”的激励导向，培训上启动了“金牌业务员”评选活动，授课“老师”解读了《“金牌业务员”活动方案》。此次活动按照计划、采购、验收、保管四个岗位，通过竞聘申请、月度业务考核、年终业务知识考试、认物识物现场测评和竞聘演讲，综合评定“金牌业务员”、“银牌业务员”数名，实行年度考核制，并给与一定的奖金和荣誉，真正把作风形象好、业务能力强、工作责任心强的优秀职工评选出来，营造“有责才有为 有为才有位”想事干事、你追我赶的浓厚氛围，促进广大职工履职尽责、担当作为，助力公司高质量发展。

“这次全业务链的学习真是‘及时雨’，我再也不是物资管理“小白”，再也不怕服务单位及供应商提问了！”培训结束后，大家纷纷表示，虽然从事的是具体具体岗位的工作，但通过系统学习，对公司整个业务链条有了全面的了解与掌握，对干好本职工作，争当“金牌业务员”信心更足了！下一步榆通物资人将会以更加饱满的工作热情、更加昂扬的斗志，更加务实的工作作风投入到各项工作当中，为公司下一步安全、稳定、高速发展奋勇前行。