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  • 工会:48份
发布单位: 物资管理部      发布者:物资管理部 姜敏     时间:2021-09-14     点击:70次
冲锋物资质量三关口 实现物资管理三安全

物资供应,质量为先。今年以来,榆通公司一以贯之“物资有形,服务无限”理念,高举“严把物资质量,保障安全生产,打造榆通品牌”旗帜,以“物资质量年”活动契机为抓手,以服务赢得信任,着力实现物资质量管理精益化。

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把好物资验收基础关口,保证物资安全入库

把好物资验收工作关卡,是物资安全入库的前提,该公司根据“十站一库”点多面广,供应物资品种,数量繁杂,再加上货物来源地较多情况,各站库验收员严格按照验收流程,做好验名称、验规格、验质量、验数量、看品牌等环节。并树立强烈的责任心,精心核对,认真检查,浇筑了物资安全入库的坚实基座。

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抓好仓储管理核心关口,尽心物资安全储存

物资验收完毕,该公司各站库保管员根据验收单,将物资名称、型号、数量、存放地点等信息逐项录入西煤云仓系统。 物资入库后,全力贯彻“防微杜渐 防患未然”的方针,根据不同类别物资的各异特性,结合陕北区域自然条件,采取科学的保管和保养方法,如上盖下垫,密封,通风等对物资分类进行妥善保管保养,写下库房物资“安全”储存的生动注脚。

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跟进质量回访关键关口,提高服务安全力度

物资供应工作需积极跟进物资使用情况,并跟随物资项目前移,该公司安全专员通过深入现场,详细了解物资质量和使用情况,耐心的询问物资需求情况,加强回访中的信息反馈,提高处理问题和解决问题的速度和能力,带领供货厂商到现场协调解决设备操作技术问题。通过物资回访解决问题,改进工作,补齐短板,并通过“物资质量年”系列活动的开展,拓宽了供给方和使用方双发展的阳光大道。