陕西煤业物资有限责任公司
2021年5月份业务暨安全环保例会会议纪要
2021年5月10日,在公司十五楼会议室召开了5月份业务例会及安全环保例会。会议传达、学习了陕煤化物发【2021】74号陕西煤业化工物资集团有限公司关于转发《陕西省特种设备安全生产预防体系建设方案》的通知、陕煤化物发【2021】75号陕西煤业化工物资集团有限公司关于加强雨季三防相关工作的通知、陕煤化物发【2021】76号关于转发《陕煤集团二季度安全环保会议纪要》的通知以及物资集团4月30日安全环保视频会议精神。物资管理部汇报了4月份公司安全环保工作完成情况及5月份重点工作安排,党群工作部通报了4月份新闻宣传情况,参会部门、站库汇报了5月份重点工作安排和需要协调解决的问题。公司领导对本月重点工作进行了安排,现纪要如下:
一、综合管理部
(一)跟踪、落实物资集团批复的2021年专项并组织实施。
(二)尽快落实烟雾探测装置系统的整改维修方案,物资管理部做好整改配合工作。
(三)加强对公司所有公务、配送车辆检查工作。
(四)加快落实榆林办事处相关事宜。
(五)落实各站库人员需求情况并向物资集团书面请示。
二、党群工作部
(一)组织开展运动协会启动仪式并制定后续实施方案。
(二)组织并完成微党课比赛相关事宜。
三、物资管理部
(一)收集各服务单位专项计划,由各站库分解到月,物资采购部计划组审核并制定考核措施,每月进行考核。
(二)5月31日前督办完成寄售物资铺货。
四、物资采购部
(一)尽快落实保税库信息化系统应用相关事宜。
(二)制定采购业务宣传手册。
(三)重点计划业务对接由计划组负责。
五、市场管理部
(一)7月31日前完成陕煤建设集团韩城分公司货款回收。
(二)5月31日前完成非煤单位框架协议签订。
(三)5月31日前完成神木电化物资超市铺货。
(四)6月30日前外销业务完成全年指标的40%,非煤业务完成6000万元。
六、财务资产部
统筹协调陕煤物资集团神南分公司注销事宜,综合管理部、物资采购部、红柳林供应站全力配合处理历史遗留问题。
七、小保当供应站
(一)结合智能化库房建设以及近期物资整理、搬运、装卸等工作量大的实际情况,制定物资搬运、装卸预防措施。
(二)将库存按照类别、使用情况、积压原因等因素进行分析,并制定针对性措施和进度安排。
八、其他事项
(一)各部门、站库为安全第一责任人,工作不利造成后果严重的情况下,正职停职一个月,发放基本工资;副职转正推迟半年。
(二)各部门、站库围绕每月上报的新闻宣传主题做好新闻宣传工作,提高投送稿件的质量,党群工作部加强考核。
(三)各站库加强车辆安全管理,定期对车辆进行检查,车辆存在故障的务必停止使用。
(五)结合陕煤物榆通发〔2021〕22号《关于切实做好近期安全环保工作》的通知要求,各部门、站库结合实际情况开展自查工作,物资管理部组织开展安全环保大检查。
(六)各站库严格按照计划季度列会会议纪要执行,按要求时间节点完成各项工作。
(七)各站库持续跟进服务单位专项计划,并设置2名人员专项对接。
(八)各站库每周组织一次业务培训,并记录培训内容。
(九)韩家湾供应站、安山供应站跟进年度框架协议签订情况并制定业务过度实施方案。
(十)各站库确保服务单位三防物资储备充足。
(十一)各站库统计已到货未办理出库物资明细,于5月25日上报至物资管理部。
出席:王广荣 陈文敏 杜佳伟 申 飞 胡振华
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