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陕西煤业物资有限责任公司

2021年7月份安全环保暨业务例会会议纪要

2021年7月12日，在公司十五楼会议室召开了7月份业务例会及安全环保例会。会议传达、学习了近期物资集团下发的安全环保相关文件和紧急视频会议精神。物资管理部通报了物资集团上半年安全环保专项检查存在的问题及整改措施，安排了7月份公司安全环保、物资质量管理重点工作，党群工作部通报了6月份新闻宣传情况，参会部门、站库汇报了7月份重点工作安排和需要协调解决的问题。公司领导对本月重点工作进行了安排，现纪要如下：

一、综合管理部

（一）收集、整理公司小型维修项目，并积极组织落实。

（二）7月31日前完成烟雾报警装置系统的安装、整改工作。

（三）7月31日前统计各部门、站库在用电源插板使用年限、破损情况，制定可行性的具体更换方案。

（四）组织公司35岁以下新入职员工召开座谈会。

二、党群工作部

（一）做好陕煤集团、物资集团二季度党支部标准化、规范化建设的检查准备工作。

（二）根据党支部考核办法，将各支部党建检查考核结果在绩效考核中兑现。

（三）7月20日前制定安全文化建设制度。

三、物资管理部

（一）7月31日前完成2021年半年度物资盘点的抽盘工作。

（二）7月20日前完成修订《环境保护奖惩实施细则》《物资保管保养、消防、三防、安全基础考核细则》《安全风险抵押金管理办法》。

（三）组织新入职员工进行岗前安全知识和安全作业培训。

（四）开展公司全员线上《安全环保知识竞赛答题》活动。

（五）本月组织各站库验收员前往神东公司物资验收部对标学习。

（六）负责公司编码申请一级审批工作。

四、物资采购部

（一）专项、设备计划提报情况、采购进度遵循“有变动即反馈”的原则，及时向物资管理部刘悦反馈实时进度。

（二）积极协调保税库物资回购事宜，7月31日前确定具体回购方案。

五、市场管理部

7月31日前完善外部市场业务相关资料，规范资料存档工作。

六、财务资产部

（一）针对公司支付预付款具体项目建立台账，严格把控公司经营风险。

（二）针对各部门、站库上报费用严格审核，把控费用合理性。

七、小保当供应站

（一）7月31日前完善井口超市安全区域、安全标志、标线，制定自动分拣机、无人叉车和AGV等设备操作规程的牌板。

（二）7月15日前与矿业公司沟通代保管油脂、油漆过期报废处理事宜，确定具体应对措施。

（三）为预防汛期灾害，提前与矿业公司相关部门加强沟通，采取前端防御措施，防止对新建智能仓库及在库物资的影响。

八、红柳林供应站

（一）7月15日前与矿业公司沟通代保管油脂、油漆过期报废处理事宜，确定具体应对措施。

    （二）8月20日前完成二号库重型货架高层摆放的超重物资、不规则物资的货位调整工作。

八、其他事项

（一）各部门、站库中不服从管理、工作消极懈怠人员实施“行政处分”+“经济处罚”的处理方法。

（二）各站库严格按照下发的《关于2021年半年度物资盘点的通知》中的要求，认真开展物资盘点工作，确保盘点结果真实有效。

（三）各站库负责人及安全员加强对宿舍用火用电的管理，每月不定期检查，并做好检查记录。

出席：王广荣  陈文敏  杜佳伟  申  飞  胡振华

花仁武  李  恒  王  霞  沈  磊  杨亮军  杨建林  闫小锋  白  飞  石  创  康亮亮  任  越  边利明  陈立军  王小平  王文辉

王  洋  高永卫  孟学东  郭  静  任广治

翟自强  刘  悦