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多点发力保障物资稳定供应

星光不问路人，时光不负实干者。今年以来，榆通公司以建设陕北区域社会物流中心为重点，通过党建引领合力攻坚，物资质量齐抓共管，“供应商+平台+库存”保障物资供应，有力确保了各项工作有力有序有效推进，实现稳中有进、进中向好的高质量发展新局面。

牢记使命：守护质量安全，塑造榆通品牌

道虽迩，不行不至；事虽难，不为不成。面对公司下属11个站库，服务板块多，服务范围广的情况，为守护物资质量安全，该公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实集团公司“物资质量年”活动，列出12个活动主题22项具体工作，深入推进站库自查、公司抽查、第三方检测、“安全生产月”、“百日安全”等活动，全力抓好全年物资安全保障工作。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，完善各岗位的岗位安全责任制，形成覆盖全员的验收责任体系。同时，持续深入推进“安全生产专项整治三年行动”，建立“两个清单”，完善物资质量动态管控和质量问题闭环治理机制。组织绩效考评组人员对物资质量问题进行“回头看”复查，通过具体质量问题跟踪处理、每月绩效考核、每月安全例会通报，持续加强质量问题整改跟踪落实，提升工作执行力，促进物资质量问题闭环管理。在公司上下形成了人人讲质量、重质量的良好氛围。他们在烈日下坚守，在风雨中奋战，用众志成城的责任筑起了安全保供的铜墙铁壁，用实干、苦干的精神树立起榆通品牌，撑起了陕北片区安全经营的蔚蓝天空。 

担当作为：“供应商+平台+库存”，创造榆通速度

物资及时供应就是保障矿井生产的“催化剂”。如何确保各服务单位及时安全供应，是榆通公司全员最大的责任和心愿。为解决矿业公司计划不准确，采购不及时现象，该公司大力推广“计划前置”工作，与国内一流矿用设备厂家技术合作，试点推行“服务前置”，召开物资计划前置服务推进会、服务前置交流会，参与区队编制日常生产维护配件计划，提高配件计划的前瞻性和准确性，用实际行动践行着“物资有形 服务无限”的光荣使命。打破常规，勇于创新，该公司实施“常用物资超市化、订单物资精准化、储备物资共享化、信息平台智能化”供应模式，与京东、得力、震坤行等单位达成合作，围绕办公、耗材、通用工矿产品等开展“网采”工作，由服务单位自主选择下单，采购过程更加阳光透明。从井口超市、保税库寄售和厂家库存共享三方面入手，在保障服务单位生产的前提下，减少供应商库存资金占用，提高供货及时性。截止目前，各站库共寄售各类物资6000余种，物资总库调拨800余车次，配送物资3亿余元，基本实现各矿井“少储备、零库存、零影响”目标。

党建引领：促进合力攻坚 凝聚榆通力量

走进党支部活动室，“一个党员，就是一面旗帜；一个支部，就是一个堡垒”，一行大字格外地显眼。今年以来，榆通公司深入开展党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，将党建工作与经营工作深度融入，创新开展“主题党日+”党建模式，打造“一支部一品牌 一支部一特色”党建品牌。广大党员干部率先垂范，主动担当作为，成立采煤机、液压支架、三机、进口配件四类设备、配件等专业技术攻关小组，各岗位党员骨干主动上台当“授课老师”培训新员工，到站库开展“点对点”业务指导服务，攻坚克难合力建设智慧化超市，他们每天奔忙于各服务单位部门、车间和井口超市现场，带头协调解决问题，扎实推进各项重点工作。针对四季度专项计划数量多、金额大的问题，各支部成立党员攻坚小组，通过物资计划信息和采购数据实时共享，互相配合，信息互联互通，进行问题分析判断，提前采取沟通措施，提高计划、采购、出入库效率，确保年底完成经营任务。

服务生产，保障供应是榆通公司二百多名干部职工肩负的神圣使命，更是激励他们不忘初心的奋斗豪情。今后，榆通公司将继续齐心协力、攻坚克难,用更加专业的实力、更加饱满的精神、更加昂扬的斗志,全力冲刺四季度，确保为2021年度交出一份亮丽的成绩单。