发布单位： 物资管理部 发布者：物资管理部-姜敏 时间：2021-11-19 点击：98次
物资总库：提高安全壁垒，筑牢安全防线
年末将近，为认真落实物资集团各项安全工作部署，树牢安全生产红线意识，物资总库多措并举，有条不紊保证物资质量工作高质量运行，为决战年终实现安全年奠定坚实基础。
强化班组管理，提升安全意识。物资总库深化隐患排查治理，加大现场整改有效力度。落实单位每天一次、班组人一次、岗位动态排查，实行隐患分级排查治理，今年排查出的各类隐患6条。开展安全专项整治活动，对照历年检查情况进行安全专项检查整治，努力消除了潜在的隐患。加强班组安全自主管理，赋予班长考核奖惩、追责问责权利，班组职工各司其职，全员参与班组管理，有效激发了班组活力，实现了班组岗位连责，安全共责。
强化安全管理，提升安全责任。物资总库严查安全隐患、工作质量、劳动纪律、制度落实、业务流程、环境卫生、记录台账，根据现场综合管理，督导工作落实，次日在班前会通报情况，确保工作管理无盲区，责任更明确、管理更细化。充分发挥QQ群快捷作用，班长以上管理人员随时发现的应急问题、安全隐患、不文明不规范行为，正能量事件等及时上传，真正从检查到防范的力度确保安全。值班人员24小时坚守岗位，确保安全工作无死角。
强化基础管理，提升技术水平。物资总库加强安全环节管理，有序管控现场物资储存安全和配送物资安全，重点对库房暖气保护、物资安全防护、接地线路、油脂库温度进行监督检查，确保在低温情况下保证物资完好使用。深入学习西煤云仓和SAP系统，降低反复检查物资储备工作和职工动手劳动强度，为迎接年终检查工作奠定安全基础。强化安全培训，提升安全素质。物资总库加强安全形势任务教育，引导职工认清抓安全的艰巨性、复杂性和极端重要性，树牢安全意识。按照“同岗同责、一岗双责”要求，落实安全管理和监督检查责任，做到管生产必须管安全、管业务必须管安全。加强冬季自我安全管理，严格要求职工劳动防护用品佩戴使用，切实做到自我防护。重视安全不放心人，确保安全再上岗，班长做实工作中的监护监督。重视职工日常培训，突出运输安全处理、物资专业知识、地面集中整治物资内容、消防知识等，提高职工学习的自觉性。
