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进入四季度，为使职工安全上岗，榆通公司聚焦一线站库，多措并举，严格管控重大风险，及时补齐短板，找准薄弱环节，确保各项工作稳步推进，吹响了强安全、保供应的“集结号”。

营造安全氛围，绷紧绷牢思想之弦。该公司安全管理人员深入机关、各站库现场以宣传教育为引导，发放《安全手册》、《安全知识口袋书》、《驾驶员安全行车知识》等宣传图册，宣贯安全理念，不断提升职工的安全意识。以《新安全生产法》、《刑法修正案》、《环境保护》知识为考点，先后开展了《消防安全知识》现场考试和《百日安全》线上知识测试，以及利用微信、QQ群不间断转发事故案例，使员工深刻吸取事故教训，营造了人人讲安全、人人重安全的良好氛围。

强化质量管理，织紧织密监管之网。为了保障四季度物资供应，该公司强化物资质量，物资验收小组对各站库支护材料、电缆及输送带等进行45个样品进行抽样送检，每月对各站库的物资验收资料相关资料进行认真检查，针对查出的问题，要求立即整改。为更准确掌握公司所服务矿区物资使用情况，公司验收人员深入矿业公司，对各区队物资使用现状进行全面了解，对全年物资使用情况、领用情况进行座谈交流，并对使用过程中出现的问题进行解疑答惑，加强物资质量跟踪管理，保障物资的质量，为矿井安全生产提供可靠保障。

建立长效机制，压紧压实安全之责。该公司以纠正违规、整改隐患为抓手，由公司分管安全副总经理带队深入站库对特种设备、消防设施、电线线路等进行了专项检查，明确了安全风险点，及时修订安全管理制度，夯实管理责任。为应对寒冷天气，完善了冬季室外物资防冻措施和车辆防滑防冻的应对措施，对所有车辆的玻璃水及防冻液进行更换，配备了防滑链，并对配送车辆物资安全防护措施及超载现象进行抽查，把各类不安全因素消灭在萌芽状态，为公司安全经营工作保驾护航。