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为了有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，保障供应站各项工作的平稳顺利运行，榆通公司红柠铁路供应站从管理做起，从问题入手，构建“四大保障”筑牢安全堡垒。

专业管理保障。该站成立由主要负责人承包一套设备，计划员，安全员分专业进行管理，人员分区域分片承包的管理模式进行现场管理。责任夯实到人，分工明确，不留死角，保障库房装置安全平稳运行。各分管人员每天对设备运行情况进行统计，做到心中有数，月底进行综合分析，为设备的平稳运行奠定了基础。

工艺技能保障。工艺技能是工作效率提高的基础，是工作安全的钥匙，该站年初利用班前会，培训会对安全技术管理人员进行培训，经过近一年的技能培训，由1名操作工提高到3名熟练操作工，在保障设备运行平稳的同时，还减轻了操作人员的劳动强度。

设备设施保障。该站推进“月度检查+不定期检查+保养维护”和关键设备、关键部位特护化管理模式，推进了设备管理的精细化、专业化，消除了设备安全隐患，保障了设备平稳运行。经过检查维护后的设备，安全运行率达到100%,保障了大型物资安全顺利出入库。

安全消防保障。针对部分消防水管年久老化，漏水严重现象，该站对消防水管进行了更换，维修，同时在气温冰冻前，对库房的所有管道进行了排空水作业，防止留水结冰冻坏管道，确保了来年安全消防设施的完好备用。