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- 财务资产部：133份
- 物资管理部：327份
- 综合管理部：244份
- 党群工作部：144份
- 市场营销部：283份
- 物资采购部：516份
- 工会：48份
11月以来，曹家滩供应站以榆通公司“决战冲刺四季度，打好打赢收官之战”为引领，扎实推进经营、精细化管理、智慧化建设等各项工作与公司发展相融合，不松劲、稳固基、促提升，持续以党建引领团队高质量发展。
加班加点，保障企业统计成本
在年度冲刺关键阶段，该站上下凝心聚力，共克时艰，为完成全年经营发展目标任务而努力奋斗。虽然夜幕已降临，外面气温寒冷，但是供应站办公室依然灯火通明。保管员们依据采购计划执行跟踪报表、订单、入库单等进行出库，计划员们在处理内部大市场审批完的计划，全身心投入紧张的工作中。凌晨两点，办公室依然一片繁忙景象,而这样的工作强度，大家似乎早已习惯。随着库存量的减少，月出库总金额也迎来历史新高。
精细服务，保障企业安全生产
为进一步提升站库精细化管理水平，该站负责人通过物资协调会与机电部、各区队、项目部深入交流，集中解决难点问题，保障物资供应，提高服务水准。同时，找准库区管理工作中的堵点、断点、弱点，通过禁止闲杂人员在库区逗留；禁止在库区吃饭、睡觉、抽烟……不文明行为；禁止在库区存放回收旧件等一系列措施，加大督查力度，推进问题“动态清零”。努力营造“担当作为，狠抓落实”的浓厚氛围。补短板，强弱项，全力防范波动风险，提高管理水平。
无人车 ，保障物资配送最后一公里
熟悉矿区道路，可自动识别、自动转弯、自动停驻，会自动避让行人和车辆，到办公楼下还会自动拨打电话喊你下楼取件……【您需要的物品已到楼下，请在十分钟内下楼取件】。一辆闪着“大眼睛”的黄色迷你长方形小车每天穿梭在曹家滩矿业公司的办公区，给部室的员工送所需物资上门。这就是曹家滩供应站无人配送车，它也有自己的名字“曹小哥”，据悉，曹家滩供应站是榆通公司首个正式开始使用无人配送车的站库。无人配送车的应用，有效减轻了工作人员的工作量，提高了工作效率。