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  • 财务资产部:133份
  • 物资管理部:327份
  • 综合管理部:244份
  • 党群工作部:144份
  • 市场营销部:283份
  • 物资采购部:516份
  • 工会:48份
发布单位: 物资管理部      发布者:物资管理部-姜敏     时间:2021-12-11     点击:78次
物资总库:拼搏冲刺年度经营目标

不知不觉2021年已快要结束,公司年终冲刺的号角已经吹响。在这毫不放松的时刻,物资总库以积极完成全年目标任务为高度,全面分析了年底面临的严峻形势,明确了重点任务和目标方向。号召全体人员认清形势,主动作为,冲刺年度目标任务。

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统一思想鼓干劲。 物资总库召开形势任务教育专题会,要求干部职工认真落实好公司精神,把思想、目标和行动统一到各项决策部署上来。党员干部要发挥攻坚克难、率先示范的作用。全体职工要充分发扬“钉子”精神,立足岗位,开动脑筋,为完成年度目标,推动公司高质量发展出实招、见行动。

狠抓落实促攻坚。为了全面完成经营工作,物资总库强化管理,制定了“冲刺四季度 确保年目标”活动方案,从人员分工、工作要求等做了调整,将每天、每周、每月的任务指标,逐一落实分解,层层抓落实,狠抓“销售、回款、库存”三大指标不放松、狠抓安全、标准化不止步,切实做到工作目标化、具体工作责任化。

 统筹协调提效率。物资总库要求全员摒弃局部利益至上的观念,树立起全局一盘棋的思想。所有人员要合理安排工作,团结协作、合力攻坚,顺便能办的事情一起办,防止重复办理浪费时间。在工作中遇到的任何问题,要多联系、多协调,确保各项经营工作稳步推进落实。

 坚守底线保安全。进入四季度以来,陕北地区寒冷、多风沙的气候特征日益突显,在各项经营工作冲刺的关键时刻,不能忽视了安全管理。物资总库各班组长及安监员要结合“百日安全”活动安排,突出隐患整改治理。总库班子成员要多到现场走动,加强监督考核,确保年度目标顺利完成。