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“亲”力“清”为，保供更保“公”

物资采购部 任 越

近日，榆通公司下发《2020年党风廉政建设暨纪检监察工作要点》，进一步理清工作思路，切实提出工作方法，为今年纪检监察工作迈向新的台阶指明了方向。作为榆通公司保供一线的“排头兵”，物资采购部以实际行动、务实的工作作风和强大的团队凝聚力，“亲”力“清”为，为推动榆通公司实现高质量发展目标、廉洁从业挺身前行，扎实做好相关工作。

“亲”与“清”，需要“合融同心”。习近平总书记指出，新型政商关系，概括起来说就是“亲”、“清”两个字。对于榆通公司这个“供应小家”，一方面需要建立完善的制度体系、适合的供应模式以及培养过硬的人员素质，另一方面既要与供应商建立长期的合作关系，还要保持“亲”、“清”关系。近年来以“云储备”建设为核心的供应体系建立，榆通公司通过完善《业务管理办法》、《价格管理办法》、《供应商管理办法》等，制定高危业务“风险清单”、“负面清单”，积极实践“西煤大市场平台”、“西煤云仓”、“京东慧采”等多元化采供平台，从制度和模式层面，解决了腐败高发、易发的业务风险点，清空“权力寻租”隐蔽点，为业务人员安心干事、踏实干事、廉洁干事遮雨挡风。同时，在与供应商协同方面，积极发挥集采优势，通过长期合作协议，确定供应“亲”、“清”关系，一方面为供应商解决业务难题、宣贯相关采供业务知识和制度，让供应商与业务人员同频共振，积极了解相关政策，指引他们不踩红线、不越雷池，与业务人员保持安全距离。另一方面，通过开通“供应商开放日”、“业务代办”等服务，让供应商将更多的精力投入到为矿井服务，减少与业务人员不必要的往来接触，保持“清”的关系，从而有效阻隔腐败风险，使业务高效运转。

“亲”与“清”，需要“合力同创”。为了建立高效、干净的供应体系，切实推动纪检监察工作有效进行，作为业务管理干部常想企业之所想、急企业之所急，甘愿俯下身子，既是业务“指战员”，又是矿井、供应商的“店小二”“服务员”，带头落实陕煤集团《政纪处分暂行规定》、物资集团进一步贯彻落实中央“八项规定”精神实施办法和“32个不准”和榆通公司“十条禁令”等纪律规定，问计于企、问需于企、问效于企，以实际行动带动基层员工积极作为，拒腐防变。与此同时，通过实施“亲情墙”、“晨会宣讲”、“例会头脑风暴”等，让业务人员能够看到挂在墙上家人孩子的笑脸、能够听到晨会上普通员工对业务制度的理解和认识，能够在“头脑风暴”中提出切实有效的业务方法，都为榆通公司建立“亲”与“清”的长效机制，打下了坚实的基础。

“亲”与“清”，可以“合和共赢”。近年来，榆通公司在着力构建本质廉洁型企业的过程中，逐步形成了“亲”与“清”的供应关系，业务的平稳健康发展得益于榆通公司思想政治建设、不断夯实的供应模式、经常性开展警示教育和业务培训，增加了服务单位、各供应商和榆通公司之间的信任感，使采供业务更加公开、公平、公正，形成了服务单位安心搞生产建设，供应商安心搞好产品服务，榆通公司安心搭建好供应平台的良好氛围，使榆通公司的服务范围逐步由陕北矿业扩展至榆北煤业、榆林化学等重点企业，2019年营业收入与2017年相比增长至33.65亿元，全年未发生任何投诉事件，受到了服务单位、供应商的一致好评和广泛认可。

“亲”力“清”为，保供更保“公”，榆通公司将牢记初心使命、践行“两个维护”，在执行各项制度、落实上级决策部署上作表率，打造忠诚干净担当的供应铁军，为公司高质量发展提供坚实的保障。