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  • 财务资产部:133份
  • 物资管理部:327份
  • 综合管理部:244份
  • 党群工作部:144份
  • 市场营销部:283份
  • 物资采购部:516份
  • 工会:48份
发布单位: 物资采购部      发布者:     时间:2020-09-20     点击:69次
小调整 大变化之采购部

小调整 大变化之采购部

  李倩梅

近日,榆通采购部在内部业务流程上做了一系列的调整,系统采购包和合同审批包按审批流划分时间段,就这小小的调整,却带来了大的改变与效果。采购员上午9点前打包提交审核后,中午11点审批流齐刷刷的结束。协议内计划就能直接出订单,比价的就可以发布询价,合同审批也能正常出单,3小时的审批流规范,又一次跑出了榆通采购加速度!

审批流的快慢直接影响采购的速度,这样的小调整却实实在在带来了大的改变,很好的改善了以往审批流的各种弊端,以前审核人员得时时刻刻关注审批,时常有其他业务时,还得加班加点审批,审批不同步,这样极易造成一级审批流结束了,错过了刚刚审批的二级审核,一个完成审批流下来需要1-2天的时间,这样的时间意味着一个供应链、寄售的单子最快需要2天时间,比价则需要更长的时间,大概需要7天时间。

近年来,榆通采购部一直在业务上“精打细算”,苦练内功,小调整,小改革,小创新一直不断。疫情期间的网上开标、供应商网络直播答疑会、代办供应商挂账......这些小小的变化,给采购业务带来了质的飞跃。采购速度的提高,服务理念的跟进,一次次赢得了内外合作伙伴的一直好评!