“述”说2022，启航 2023！秦源招标公司召开中层管理干部2022年度述职述廉考核会

为全面总结2022年工作完成情况，充分发挥年终考核指挥棒的作用，进一步激励广大职工立足本职岗位，调动中层管理人员工作的积极性、主动性和责任心，近日，秦源招标公司召开述职述廉考核会，对中层管理人员开展“岗位体检”，进行述职“大考”。

以述为要 强化履职

“每人限时8分钟，发言必须亮‘干货’！”会议一开始，党委书记杨进庆就代表“考官”们提出要求。

晒实绩，亮家底。述职述廉过程中，12位“考生”默契“接龙”发言，围绕2022年度履行岗位职责、重点任务完成情况、党风廉政建设、自身工作创新等工作逐一汇报“答卷”。

“截止去年十二月底，招标二部累计开展各类招标项目890个……”

“充分利用“两微一抖一屏”宣传矩阵，紧盯形势教育和公司发展动态，设立栏目16个，全年推送微信公众号281期，拍摄制作秦源E学习50次……”

“登记归档招标代理资料2114份、借阅收回资料354份/次……”

让数据说话，用实例印证成绩，12名中层管理人员集体“应考”， 纷纷晒出履职“答卷”，既报告工作成绩、又分析问题短板，既梳理思路做法、又汇报工作打算。由公司领导班子成员、职工代表组成的“考官团”现场“阅卷、批卷”。

丰富载体 提能增效

此次述职会议提早筹划、用心准备，本着“干什么、述什么、评什么”的原则，提早下发通知文件，各述职干部紧盯重点，参照述职报告参考框架结构，分析研究、撰写报告，做到亮点工作突出、问题查摆清楚、原因分析透彻、目标措施具体。述职报告不缺项漏项、避重就轻，用事例说话，用数据佐证，并采用PPT 汇报，图文并茂、形象生动，内容直观详实。

一组组数据，一项项对比，一张张图表，谈成绩、讲不足、谋打算。前来参会的职工认真思考，学习借鉴，得到启发。通过述职，秦源招标公司中层管理人员深入交流业务工作，分享心得体会，共谋高质量发展，充分展示了勇于担当、奋发有为、昂扬向上的良好精神风貌。会上

“各位中层不仅述出了责任担当、述出了差距压力、述出了前进动力，还勇于揭短亮丑、敢于接受监督，不遮掩、不回避，有勇气、敢担当。”参会职工代表付元洁会后感慨道。

以绩为鉴，奋进未来

“把大家一年来的工作都晒一晒，既是总结、也是交流，更是为了协助大家找准发力点着力点，为来年的各项工作理清思路、明确方向。”杨进庆说道。

谨记落实才能出成绩，执行才能见成效。杨进庆强调，2023年，全体中层管理干部要有“敢啃硬骨头”的决心和勇气，立足本职岗位和工作，注重自身能力的提升，不断学习业务知识，提升自身业务水平心往一处想、劲往一处使，坚持问题导向，补短板、强弱项，破难题、开新局，持续推动秦源招标公司高质量发展，努力推动2023年各项工作再上新台阶。

大家纷纷表示，新的一年要“不负韶华、只争朝夕”，以更加饱满的热情、更加务实的作风，锐意进取、扎实工作，为推动公司高质量发展而不懈奋斗。