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为认真贯彻落实陕煤集团、物资集团的安排部署和要求，招标公司聚焦工程建设和矿产开发等重点领域、关键环节，紧盯违规插手干预等突出问题，坚持“三不放松，三个用力”，扎实开展“两个突出问题”专项整治，推动全面从严治党向纵深推进。

坚持宣传教育不放松，在形成声势上用力。警示教育、舆论引导、在公司显著位置对“两个专项整治”工作进行公示，线上线下宣传同步开展，党员干部、职工群众随处可学、随时可学，营造浓厚整治氛围。线上，坚持每日在公司微信公众号、微信工作群推送消息宣传专项整治目的意义，编制“微简报”、“微贴士”解读政策，同时在抖音平台推送专项整治案例；线下，利用办公楼大厅显示屏播放专项整治宣传视频，设置专题宣传栏、举报箱，明确整治对象范围和信访举报渠道，拓展问题线索来源，鼓励职工群众监督举报。精选招投标行业工程建设领域典型案例，编印专题学习资料，扎实开展警示教育，强化拒腐防变思想自觉和行动自觉。至今编制“微简报”4期，编印《领导干部违规插手干预工程建设项目和矿产开发突出问题专项整治工作学习资料》、《开展领导干部违规插手干预工程建设专题学习资料》等专项整治学习资料累计3期，发放180册。 

坚持深入查摆不放松，在拓展广度上用力。明确整治对象，将领导班子成员、中层管理人员到项目组负责人以及关键岗位工作人员全部纳入整治范围。班子成员及中层管理人员对照清单撰写个人自查报告，并做出不违规插手干预工程建设和矿产开发事项的承诺。全覆盖梳理规章制度。对公司业务所涉及的流程、规章制度等进行了全方面梳理，共梳理涵盖《社会市场开发管理办法》等18个规章制度，并对各部门制度执行落实情况进行检查。

坚持落实责任不放松，在深化效果上用力。公司成立了以党委书记和执行董事、总经理为组长，分管副总经理为副组长，招标业务部门、组织、宣传等部门为成员的专项整治工作领导小组，确保方向不偏、劲头不松、力度不减。

下一步，招标公司将将严格按照陕煤集团、物资集团专项整治工作要求，在强化招投标关键环节监督和相应法规制度执行的基础上，坚持问题导向、目标导向和结果导向，针对前期发现的普遍性、突出性问题，明确整改任务，分解落实责任，细化整改措施，抓好整改落实，确保2020年专项整治工作取得阶段性成效。