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为深入贯彻落实推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展的要求，秦源招标公司纪委设置部门“廉洁监督员”，织密“小微权力”监督网，打通基层监督“最后一公里”。

设立“廉洁监督员”，解决“谁来监督”的问题

秦源招标公司纪委结合工作实际，整合部门监督力量，探索网格化建设，制定《秦源招标公司廉洁监督员管理实施办法》，选聘具有较强的政治觉悟、组织观念和责任意识的普通员工担任部门网格的廉洁监督员，发放聘书，增强工作荣誉感和身份感，提升监督员的工作热情，鼓励他们做好“学习员”“监督员”“智囊团”“连心桥”“领唱者”五个“角色”，将监督结果转化为治理效能，共同推进公司党风廉政建设工作迈上新台阶。

明确职责，解决“监督什么”问题

面对部门廉洁监督员都是兼职，对监督业务不熟、职责不清等现状，秦源招标公司纪委充分利用部门周会、支部三会一课，把监督行动的目的、意义传达到每一名员工，做到人人知晓全覆盖，提高员工对“小微权利”的认识，调动员工查问题、找问题的积极性。同时积极发挥精准督导作用，每季度月末座谈交流，明确了重点工作、具体要求、流程程序和时间节点，任务针对性强、指导性强，廉洁监督员能迅速“上手实操”，大大提高了工作实效。

对症下药，解决“如何监督”问题

公司纪委把岗位廉洁风险防控工作作为监督重点，推动各部门全面梳理岗位职责、完善制度。以程序为线，将排查出来的廉洁风险点根据风险发生的概率和可能造成的危害程度划分成三个等级；以制度为面，围绕排查确定的各类风险点内容，指导各部门有针对性的从教育、制度、监督等方面提出风险防控措施，形成岗位教育有效、工作流程科学，管理制度健全、监督措施有力、责任明确到人，既相互协调又相互制约的权力运行和监督体系。廉洁监督员对照清单，及时发现并纠正一些倾向性、苗头性的问题，做到防微杜渐。

“监督是廉洁监督员的首要职责。我们要积极主动参与到项目日常监督的各个环节，督促部门是否按要求严格落实业务廉洁规范，发现问题及时提出纠正意见；以工作在一线的优点，使监督范围从‘八小时之内’延伸到‘八小时之外’，从工作圈延伸到生活圈、社交圈。”来自招标二部的廉洁监督员张妍如是说。

秦源招标公司将持续坚持监督下沉、坚持抓早抓小，大力调动廉洁监督员的积极性，把“廉洁监督员”教育培训纳入全年年度培训计划，提升纪检监督业务能力，打造一支“爱学习、勤监督、常宣教”的监督员队伍，为公司高质量发展保驾护航。