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- 综合管理部：1001份
刚刚过去的2024年，是物资集团资产运营中心耕耘不辍、稳中求进的一年，是承压奋进、攻坚突破的一年，是蓄势聚力、奋勇争先的一年。
一年来，资产运营中心以党的二十届二中、三中全会精神为指引，紧紧围绕陕煤集团“八个聚焦”，厚植“四种经营理念”，坚持稳住基本、降本增效、盘活资产，有序推进重点工作运行，全面超额完成2024年各项经营指标，以奋进姿态交出了一份高质量、高效益，成果好、形象优的“臻美”答卷。
强化数智驱动“新引擎”，持续拓展业务半径
在稳定传统业务的基础上，积极探索新的业务增长点，开辟资产管理、图文制作服务等领域。通过提高综合业务能力水平，满足客户精准化和个性化需求，实现了服务质量和服务种类的“双提升”。同时，积极推广数智化应用，强化“三中心一网络”数智物资体系建设，为稳增长和高质量发展夯基础、拓赛道。高效运用陕煤物资调剂竞买平台，实现闲置废旧物资调剂处置向“新”而行，持续迭代升级推动平台走向专业化、规模化、社会化，为夯实物资全生命周期管理“164工程”增添了新的动能。
绘就助力民生“同心圆”，用力用情办好实事
积聚队伍建设“源动力”，扎实推进“梧桐计划”
面对2025年新“考卷”，资产运营中心将继续秉承“六个支撑 一个目标”的高质量发展总体思路，进一步深入推进“七个挖掘”，优化资源配置，提升服务质量，努力构建更加完善的闲置积压物资处置和服务体系。坚定不移地履行社会责任，不断激发团队活力，培养高素质专业化人才，谱写物资集团高质量发展新篇章。