资产运营中心 经营部经理岗风险点及防控措施
发布时间:2021-11-10     作者:
岗位职责权限
部门 | 经营部 | 岗位 | 经理岗 |
职 责 描 述 | 1、负责部署、监督部门日常工作开展,负责对部门内人员的绩效管理 2、负责部门各项制度的起草、审核、执行 3、负责部门内外部各项事务的协调和处理 4、完成上级交办的其他工作 5、负责经营工作,带领员工按时完成工作任务 6、负责经营工作中合同的签订、实施、变更、终止的审查工作 7、负责市场信息收集和整理工作,并根据市场情况适时提出销售策略 调整方案
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权
限 | 1、对经营部人员工作分工,评定权 2、对经营部印鉴的使用管理权 3、对经营部日常工作的监督权 4、对经营部员工进行绩效考评 5、业务范围内,公司授权的各项销售业务的代理权 |
岗位廉洁风险点查找登记表
部门 | 经营部 | 岗位 | 经理岗 | 风险等级 |
风 险 点 | 1、违反廉洁自律规定,存在收受礼金、接受用户请吃请喝和礼物的可能 | 三级 | ||
2、政治理论学习不系统、不深刻,违反中央八项规定精神,工作作风不严谨、不到位 | 二级 | |||
3、个别时间存在对本部门日常事务管理不到位和处理工作不及时现象 | 三级 | |||
4、业务知识、法律法规知识学习更新不及时、不全面,致使在履行岗位职责中不能严格执行相关、政策法令法规 | 三级 | |||
风险防范措施 | 1、加强政治理论学习,提高自身业务素质、理论素质和服务意识,按标准、程序办事,认真履行岗位职责,增强拒腐防变的能力 2、严格执行陕煤化2016(56)号文件《关于进一步贯彻落实中央八项规定精神深入推进作风建设的实施意见》 3、严格执行《陕煤化集团关于加强企业法律风险防控工作的指导意见》、《物资集团社会贸易管理制度》、《物资集团合同管理办法》 4、严格执行资产运营中心支部《“三重一大”事项集体决策制度实施办法》 |