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彬长分分公司精神文明建设实施方案

　　 高度的社会主义精神文明，是建立高品质社会主义企业的重要特征，是企业各项工作的重要目标，也是企业改革、发展、稳定的重要保障。为进一步推进彬长分公司社会主义精神文明建设，提高广大员工的思想道德水平和企业整体文明程度，结合工作实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　   坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中省、物资集团、分公司宣传思想工作会议精神，紧紧围绕学习贯彻党的十九大精神这条主线和企业高质量发展这个主题，以培育和践行社会主义核心价值观为根本任务，以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工为既定目标，以提高广大员工综合素质和企业整体文明程度为努力方向，以思想道德教育、环境文化建设、文明创建活动以及企业文化建设为载体，着力加强职工队伍“四德”建设，深化群众性精神文明创建活动，提升企业文明程度和职工队伍文明素养，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，进一步巩固和扩大精神文明建设成果，全面开创分公司精神文明建设新局面。

　　二、创建目标

　   按照《陕西省文明单位创建管理办法》《陕西省国有企业文明单位创建管理办法》以及陕煤集团创建文明单位的标准要求和分公司文明单位考核细则，组织文明单位、文明站库、文明部室、文明家庭评选创建，结合劳动模范、最美员工评选，有针对性的开展精神文明创建系列活动，促进干部职工转变思想观念、提升道德素质、改进工作作风，树好企业形象，凝聚发展合力。

    （一）创建氛围浓厚，效果好。创建活动丰富多彩、形式多样，做到经常化、制度化，并向上一级创建标准迈进。

    （二）创建工作规范，标准高。全面按照省、市、县等各级文明单位测评体系和操作手册及国资委、陕煤集团文明单位创建标准要求，用好文明单位创建动态管理系统，在正确的创建轨道上向文明单位迈进。

    （三）创建活动丰富，有重点。进一步深化文明创建载体，紧跟创建步伐，严把创建政策，落实创建责任，大力开展“文明科室”和“文明站库”评比、“道德讲堂”建设等活动，切实抓好创建工作。

    （四）创建目标明确，有成果。在巩固好区级文明单位、陕煤集团文明单位等成果的基础上，按规定开展好各项工作，确保下一届的复核，并积极开展市级、省级文明单位创建工作。

　    三、组织机构

　　为进一步推动和提升精神文明创建工作，分分公司党委成立精神文明建设领导小组。

      组  长：党委书记，总经理

      副组长：班子其他成员

      成  员：各党支部书记，各部门、供应站（中心）负责人

　　精神文明建设办公室设在党群工作部，负责精神文明创建工作的综合协调、督促指导、宣传推广以及检查验收等工作。

　　四、重点工作

    （一）深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

　   1、加强科学理论武装。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，是当前和今后一个时期首要政治任务，是宣传思想工作的重中之重。要通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、理论学习、党风廉政学习、主题党日等形式，抓好理论武装。同时，要充分发挥分公司门户网站、微信公众号等宣传阵地，推动用好“学习强国”APP学习平台，组织有关经验交流会、座谈会、演讲比赛、红色经典诵读，促进深入学习、学用结合。此外，要加强督促检查，通过走访调研、专项督查和谈心谈话等方式，对各部门学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况进行检查督促，对理论学习不严不实等问题，要明码立账督办，以钉钉子精神推动整改。

　　2、增强职工对企业的认同感和归属感。始终坚持以“增进员工对企业的认同度、增进企业对员工的关爱度、增进企业和谐度”为目标，着力打造“以人为本”的企业文化，助力企业高质量发展。要致力于丰富职工的思想及生活，通过成立篮球队、乒乓球队等文体社团，丰富职工业余文化生活；要畅通职工诉求通道，及时掌握职工思想“抛锚”的根本原因，从解决职工的实际困难入手，尽最大努力为其解决住宿安居、工作岗位、子女上学、家属就业等实际问题；要以服务职工为宗旨，通过在工作现场增设休息区、配备饮水机、免费茶点等改善作业环境，增强职工对企业的情感认同。此外，要关心职工个人发展，从薪酬制度、教育培训等多个方面为职工提供完整的职业生涯发展规划，激发年轻干部坚守一线，拼搏奋斗的工作热情。

    （二）强化责任落实，全面加强和改进意识形态工作

　　3、强化党对意识形态工作的领导。做好意识形态工作，必须坚持党管宣传、党管意识形态，牢牢掌握意识形态领导权、管理权、话语权。认真执行物资集团《舆情管理办法（试行）》、《意识形态工作考核实施办法》等制度，巩固壮大主流思想文化，通过中心组学习、三会一课、主题党日等形式持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣贯，引导全体党员做到真学、真懂、真信、真用；要在围绕中心、服务大局中找准坐标定位，结合重大时间节点和阶段重要工作策划实施新闻宣传活动，做到敢于发声，及时发声；坚持“线上+线下”同步宣传，依托门户网站、微信公众号、办公区域等平台，综合运用文字、图片、音频、视频、宣传栏、LED屏等形式，唱响主旋律，弘扬正能量。同时，要加强对意识形态领域问题的分析研判，开展好思想政治研究和意识形态课题研判，把意识形态工作考核纳入年度党建目标责任考核和党组织书记述职述廉考核，进一步夯实意识形态工作责任。

　 （三）积极践行社会主义核心价值观

　  4、深化社会主义核心价值观教育实践。按照陕煤集团关于社会主义核心价值观宣传工作的要求，通过多种形式开展社会主义核心价值观宣传活动，坚持贯穿结合融入，落实落细落小，使社会主义核心价值观成为干部职工的思想共识和行动自觉。结合岗位工作特点，深入开展“讲文明树新风”、“优质服务竞赛”、“岗位技能比武”、“结对帮扶”等系列创建活动。同时，动员分公司上下要践行“物资有形、服务无限”的服务承诺，大力开展“文明窗口服务”等活动，引导各级党组织和广大党员干部在为客户提供“优质、规范、高效、便捷”服务中创先争优，为推动分公司高发展提供动力和保证。

　  5、大力开展志愿服务活动。积极弘扬雷锋精神,积极开展志愿者公益活动，积极培育和建设一批叫得响、拿得出、有影响的志愿者队伍。要强化志愿服务宣传，通过张贴宣传页、悬挂横幅、电子屏宣传、典型人物宣讲等方式，大力宣传“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务理念。要强化志愿服务活动开展，以关爱社会、关爱自然、关爱他人等为载体，抓住关键节点，在春节、端午等传统重要节日开展送温暖献爱心、科普宣传、环境保护、爱心公益等志愿活动。同时，要注重激励引导，通过评比优秀志愿团体、优秀志愿项目、优秀志愿者等，形成践行雷锋精神、争当先进模范的生动局面。

　  6、巩固提高文明单位创建水平。坚持“物质富裕”和“精 神富有”两手抓，积极倡导“六个一”文明创建活动，以“一堂、一牌、一桌、一传播、一榜、一共建”为载体，提升文明单位创建水平。“一堂”，即建好用好道德讲堂，通过唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥等手段，强化道德讲堂的仪式感；“一牌”，即设置遵德守礼提示牌，利用分分公司宣传橱窗、LED电子屏等显著位置，设立与本单位经营发展相融合能反映道德建设、文明礼仪、学雷锋志愿服务等提示牌；“一桌”，即开展“文明餐桌”行动，通过发出倡议、座谈讨论等对单位职工开展“不剩菜、不剩饭”宣传教育，提倡文明用餐、反对铺张浪费；“一传播”，即建议成立网络文明传播志愿服务小组，组织职工特别是青年职工运用微信、论坛、抖音、QQ群等形式，传播核心价值理念；“一榜”，即设立善行义举榜，深化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等“四德”建设，为身边的好人好事、凡人善举“树碑立传”；“一共建”，即开展结对共建，积极履行社会责任，充分发挥在人才、文化、管理、物资等优势，主动选择与农村贫困村开展结对共建，实现双方有效对接。

　 （四）深入开展群众性精神文明创建活动

　　7、加大身边模范典型宣传力度。充分发挥选树典型的示范效应，加大各类先进典型选树力度，积极开展好人模范、道德楷模、最美员工等评选活动，精心培育选树爱岗敬业、诚实守信、助人为乐、尊老爱幼、见义勇为和热心公益等方面涌现出的模范，通过先进典型讲述初心、身边榜样树立标杆，展现物资人精神风貌和创业事迹，进一步推动“合”文化内化于心、外化于形，通过讲好物资故事，传递企业正能量，在全分公司形成学习先进、弘扬先进、争做先进的浓厚氛围，激发全体干部职工爱岗敬业、干事创业的自觉性和主动性。

　　8、着力培育新时代物资精神。大力弘扬陕煤集团“北移精神”，挖掘在北移历程中的感人事迹和典型人物，鼓励基层职工扎根生产一线、守持匠心，以实干精神创造出非凡的业绩。同时，要大力开展文化创新、创效、创牌“三创工程”，在全分公司干部职工中着力培育和弘扬“五种文化”、“五种精神”，一以贯之地坚持“合融同心、合力同创、合和共赢”的价值取向，践行“物资有形、服务无限”服务理念。把“五种文化”和“五种精神”纳入员工素质建设重要内容，通过教育引导把“理念文化”转为“实体文化”、“行为文化”，在潜移默化中提升职工综合素质，成为新时代物资人具备的精神特质。

　　 五、保障措施

　 （一）加强领导，完善制度。成立以党委书记、总经理为组长，其他领导班子成员为副组长的精神文明创建领导小组，严格按照创建标准和要求抓好创建日常工作，形成在制度上抓落实、在创建活动上抓落实、在人力物力投入上抓落实的良好工作格局。

    （二）加强学习，提高素养。积极组织干部职工认真学习党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，重点加强技术更新知识培训，提高技术人员的技术能力。通过学习，使广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，正确处理集体利益和个人利益的关系，增强依法行政的使命感和责任感，积极培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的干部职工队伍。

　 （三）开展创建工作，助推各项目标完成。积极开展创建活动，把创建工作同各项业务工作结合起来；与推进重点项目建设结合起来；与解决群众关心的热点、难点及遗留问题结合起来；与干部队伍建设结合起来；与扶贫帮困相结合起来；与学雷锋志愿服务相结合起来；与党风廉政建设、反腐倡廉结合起来，做到与企业年度重点工作的同部署、同落实、同检查和同考核。

    （四）注重工作、生活环境的整治和建设。动员全体干部职工积极参与，努力实现工作、生活环境的净化、绿化和美化，抓好办公楼楼道文化、楼外美化等硬件建设，做到卫生制度健全， 卫生责任到位，窗明门净，墙壁、地面清洁卫生，物品摆放整齐有序，使工作环境整洁亮丽。

彬长分公司精神文明建设考核标准.doc