资产运营中心 人力资源管理岗风险点及防控措施
发布时间:2021-11-10     作者:
岗位职责权限
部门 | 综合管理部 | 岗位 | 人力资源管理岗 |
职
责
描
述 | 1、负责资产运营中心员工劳动合同的签订 2、负责资产运营中心员工的薪酬管理,按照资产运营中心薪酬政策,及时做好各类人员的工资调整和绩效工资的造册审批 3、负责资产运营中心、招标公司、监理公司、项目公司的社会保险管理 4、负责资产运营中心员工考勤与请休假管理 5、负责资产运营中心人力资源系统的管理和更新 6、负责资产运营中心劳资报表的统计和年报 7、负责资产运营中心员工培训 | ||
权
限 | 1、对资产运营中心薪酬管理的建议权 2、对资产运营中心请休假的监督权 3、对资产运营中心社会保险专户维护权和建议权 4、对资产运营中心职工培训管理执行的监督权 |
岗位廉洁风险点查找登记表
部门 | 综合管理部 | 岗位 | 人力资源岗 | 风险等级 |
风
险
点 | 1、员工基本信息不正确,导致员工基本工资、工龄工资有误,影响员工积极性。 | 三级 | ||
2、监管不利,员工已请休假天数与登记信息不符导致未按时进行请销假制度,产生不良影响,为中心带来损害。 | 三级 | |||
3、劳动合同到期,未及时续签或解除,有造成事实劳动合同风险。 | 三级 | |||
4、绩效工资计算不认真,有造成绩效工资分配不公平,发放出错的风险。 | 三级 | |||
5、员工社会保险缴费未按规定缴纳,导致无法按时享受各类保险福利。 | 三级 | |||
6、干部年报申报不及时,有造成集团不能按期申报的风险。 | 三级 | |||
风险
防范
措施 | 1、认真核实员工基本信息,并及时更新员工基本信息。 2、加强管理,实时准确登记休假台账,有案可查。 3、认真计算审核绩效工资分配方案,反复核算校队,做到准确发放绩效工资。 4、反复核算,校对。 5、加强社保业务学习,掌握政策法规,提高职业素质,按照社保缴费政策严格执行。 6、根据集团干部年报要求,做到及时上报。 |