资产运营中心 人力资源管理岗风险点及防控措施
发布时间:2021-11-10     作者:

岗位职责权限

 

部门

   综合管理部

岗位

人力资源管理岗

 

 

 

1、负责资产运营中心员工劳动合同的签订

2、负责资产运营中心员工的薪酬管理,按照资产运营中心薪酬政策,及时做好各类人员的工资调整和绩效工资的造册审批

3、负责资产运营中心、招标公司、监理公司、项目公司的社会保险管理

4、负责资产运营中心员工考勤与请休假管理

5、负责资产运营中心人力资源系统的管理和更新

6、负责资产运营中心劳资报表的统计和年报

7、负责资产运营中心员工培训

 

1、对资产运营中心薪酬管理的建议权

2、对资产运营中心请休假的监督权

3、对资产运营中心社会保险专户维护权和建议权

4、对资产运营中心职工培训管理执行的监督权

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

岗位廉洁风险点查找登记表

部门

综合管理部

岗位

人力资源岗

风险等级

 

 

1、员工基本信息不正确,导致员工基本工资、工龄工资有误,影响员工积极性。

三级

2、监管不利,员工已请休假天数与登记信息不符导致未按时进行请销假制度,产生不良影响,为中心带来损害。

三级

3、劳动合同到期,未及时续签或解除,有造成事实劳动合同风险。

三级

4、绩效工资计算不认真,有造成绩效工资分配不公平,发放出错的风险。

三级

5、员工社会保险缴费未按规定缴纳,导致无法按时享受各类保险福利。

三级

6、干部年报申报不及时,有造成集团不能按期申报的风险。

三级

风险

 

防范

 

措施

1、认真核实员工基本信息,并及时更新员工基本信息。

2、加强管理,实时准确登记休假台账,有案可查。

3、认真计算审核绩效工资分配方案,反复核算校队,做到准确发放绩效工资。

4、反复核算,校对。

5、加强社保业务学习,掌握政策法规,提高职业素质,按照社保缴费政策严格执行。

6、根据集团干部年报要求,做到及时上报。